Buổi trưa, Hứa Trừng đặt cho một phần đồ ăn giao tới, lời nhắn chỉ năm chữ:
“Sống , ăn cơm.”
chằm chằm năm chữ đó lâu, suýt nữa bật .
Sau buổi diễn tập chiều kết thúc, giám đốc Ngụy giữ .
“Gần đây cô chút chuyện riêng với bên Khải Hành Capital ?” Ông lựa lời cẩn thận.
Lòng chùng xuống: “Chu Ký Minh?”
“Ừ.” Giám đốc Ngụy đưa tay xoa thái dương, “Phương án marketing tích hợp chúng cho Sáng Diệu, một trong những bên đầu tư chính là do Khải Hành kết nối.”
“Theo lý mà , chuyện riêng ảnh hưởng chuyện công là nhất. nhận tin, bên Khải Hành tạm thời yêu cầu xem bản thảo chiến lược giai đoạn đầu của chúng , còn chỉ đích danh xem phần phân tích dùng do cô phụ trách.”
ngẩng mắt: “Vì ?”
“Nói là bên đầu tư đ.á.n.h giá kiểm soát rủi ro, cần hiểu logic nền tảng của dự án.”
Lời là cái cớ.
Bản thảo của một phương án quảng cáo, nhất là phần chiến lược và nghiên cứu dùng, là một trong những tài sản trí tuệ cốt lõi nhất. Bên đầu tư bình thường sẽ soi kỹ đến mức , càng vượt qua quy trình đối tiếp để trực tiếp chỉ đích danh nội dung của một nào đó.
im lặng hai giây, : “Cho họ xem đến mức nào?”
“Ý của giám đốc Ngụy là tạm thời chặn .” Quản lý dự án bên cạnh nhỏ giọng chen , “ hiện tại bên khách hàng sắc mặt nhà đầu tư.”
Giám đốc Ngụy : “Kiến Vi, cô chuẩn tâm lý. Công tư phân minh là trạng thái lý tưởng, nhưng trong hiện thực, vài sẽ mang cảm xúc cá nhân lên bàn cờ.”
đó, đột nhiên cảm thấy một luồng lạnh chạy qua.
Không vì bất ngờ, mà vì quá hiểu Chu Ký Minh.
Anh kiểu sẽ ầm ĩ, cũng sẽ những chuyện trả thù thấp kém.
nếu khiến khó chịu, thừa những cách thể diện hơn, hợp lý hơn, và cũng khó bắt hơn nhiều.
khẽ hỏi: “Nếu đưa, sẽ thế nào?”
“Tiến độ dự án sẽ ảnh hưởng.” Giám đốc Ngụy , “Nếu họ tiếp tục gây sức ép, công ty chắc sẽ vì một cô mà cứng rắn đối đầu với bên đầu tư.”
Đây chính là một tầng chân thật nhất của thế giới trưởng thành.
Không ai sẽ đường hoàng rằng “ chính là đang nhắm cô”, họ chỉ lợi dụng những kẽ hở mà quy tắc cho phép, để cho bạn thế nào gọi là cái giá trả.
12
trở chỗ , lặng lẽ lâu.
Đến chạng vạng, nhận cuộc gọi của Chu Ký Minh.
Lần máy.
[Truyện được đăng tải duy nhất tại MonkeyD.net.vn - https://monkeyd.net.vn/truoc-ngay-cuoi-toi-vut-luon-nhan-huy-dam-cuoi/6.html.]
“Chuyện bên công việc, chắc em .” Giọng bình .
hỏi: “Anh cố ý?”
“Anh chỉ đang nhắc em, quyết định của trưởng thành đều cái giá của nó.”
“Vậy bây giờ đang dạy em cách ?”
“Anh đang để em hiểu rằng, chuyện gì cũng thể tùy hứng.” Anh , “Kiến Vi, ban đầu biến chuyện thành như . Chỉ cần bây giờ em đồng ý đổi thành hoãn đính hôn, thống nhất lời giải thích bên ngoài là hai bên cùng bàn bạc, thể để chuyện dừng .”
yên lặng vài giây, đột nhiên hỏi: “Chu Ký Minh, vẫn luôn cảm thấy hiểu cách vận hành của thế giới hơn em ?”
Bên gì.
khẽ : “ từng nghĩ , em hiểu, mà là em biến thành giống như .”
“Em ý gì?”
“Ý là, nếu khi một mối quan hệ kết thúc, phản ứng đầu tiên của là tôn trọng, mà là gây sức ép; là kết thúc trong thể diện, mà là dùng tài nguyên để nhắc đối phương rằng ‘rời khỏi thì em sẽ chịu thiệt’, từ đến nay thứ yêu bao giờ là chính con em.”
dừng một chút, “Anh yêu một thể phối hợp với mà thôi.”
Hơi thở ở đầu dây bên rõ ràng nặng hơn một chút.
“Em quá lý tưởng hóa .”
“Có lẽ .” , “ em thà lý tưởng hóa một chút, còn hơn xem tính toán là trưởng thành.”
Nói xong, cúp máy.
Lòng bàn tay rịn một tầng mồ hôi mỏng, nhưng , run.
Mọi chuyện nhanh lên men.
13
Ngày thứ ba, khi nhóm dự án Sáng Diệu họp nội bộ, đại diện bên khách hàng đột nhiên đề xuất: hy vọng điều chỉnh một chút phương hướng chiến lược giai đoạn đầu, “nghiêng về câu chuyện tăng trưởng mà bên đầu tư coi trọng hơn”.
Câu thốt , sắc mặt vài trong phòng họp đều đổi.
Cái gọi là “điều chỉnh một chút”, dịch chính là—lật đổ tuyến thương hiệu cảm xúc do chủ đạo từ đầu, đổi thành một phiên bản tư bản hóa hơn, dễ kể câu chuyện cho nhà đầu tư hơn.
Quản lý dự án cố gắng hòa giải: “ nghiên cứu tiêu dùng giai đoạn đầu của chúng chứng minh, điều Sáng Diệu cần nhất hiện tại là khôi phục lòng tin, chứ hô hào tăng trưởng sáo rỗng.”
Đại diện bên khách hàng : “ hiểu, nhưng hiện tại bên đầu tư coi trọng gian tăng trưởng hơn. Các chị thể cân bằng cả hai mà.”
lật biên bản cuộc họp trong tay, đột nhiên ngẩng đầu: “Xin hỏi đây là sự đồng thuận của ban lãnh đạo Sáng Diệu, là đề xuất đầu tư từ một bên nào đó?”
Đối phương khựng : “Có gì khác ?”
“Đương nhiên là .” Giọng bình tĩnh, “Nếu là quyết sách của phía thương hiệu, chúng tôn trọng; nếu chỉ là ý kiến từ nguồn vốn bên ngoài, nó thể dùng để tham khảo, nhưng thể cao hơn phản hồi thật sự của thị trường.”
Phòng họp ngắn ngủi rơi im lặng.
