Bạn trêu : “Bây giờ mày giống kiểu blogger công sở , cuốn theo công việc.”
: “Tao cuốn, tao chỉ cảm thấy… tao lãng phí quá nhiều thời gian .”
từng lười biếng, cũng năng lực.
chỉ từng sống cuộc đời của quá “phối hợp” với khác.
Bây giờ lấy tất cả những từng phối hợp, những vị trí từng nhường, những giấc mơ từng trì hoãn.
Ngay khi dần trở nên bận rộn, tiếng từ gia đình xuất hiện.
Mẹ bắt đầu cách vài ngày gọi điện, giọng trở nên dè dặt hơn.
“À thì… gần đây sức khỏe vẫn chứ?”
“Công việc đó của con mệt quá ? Đừng cố quá nhé.”
“Ba con nếu con về thì cứ về ở một thời gian cũng .”
bà đang thăm dò, sợ sống , thể hạ mặt thừa nhận lúc sai.
vạch trần, cũng giải thích.
Bởi vì hiểu: một tỉnh táo cần khác hiểu bộ lựa chọn của , chỉ cần chính thể gánh chịu hậu quả là đủ.
Có tan muộn, taxi lướt vòng bạn bè, thấy một “đồng nghiệp thiết kế” đây thường xuyên thua khi giành đơn, tác phẩm còn thích bắt chước , đăng một trạng thái mới.
“Một khi phụ nữ trở thành nội trợ thời gian, nơi việc thật sự khó, đặc biệt là ngành thiết kế.”
Bên bình luận: “ , kỹ thuật lạc hậu, tư duy cũng còn linh hoạt như .”
nhấn thích cũng bình luận, chỉ lưu ảnh chụp màn hình đó.
Năm đó cô là miệng lưỡi độc địa nhất trong ngành, đến bây giờ vẫn sống bằng cách giẫm lên khác để xây dựng hình tượng.
tắt điện thoại, tựa đầu lên cửa kính xe, trong lòng nghĩ:
Cô kỹ thuật của lạc hậu ?
dự án một tháng của là bảng phối màu mà cô bắt chước năm cũng bắt chước nổi.
Đêm đó khi về đến nhà thì gần nửa đêm, ngâm chân một lúc nhận ảnh chụp màn hình bạn gửi tới.
Đó là một chuyên mục nhỏ của một tạp chí trong ngành, chủ đề “nhà thiết kế nữ tự do”, trong đó một trang mà dùng bộ hình triển lãm của .
Bên cạnh hình ảnh một dòng chữ nhỏ ghi chú tên tài khoản của , bên một câu:
“Cô đang khởi động cuộc đời, mà chỉ đang tiếp tục giấc mơ từng gián đoạn năm xưa.”
câu , ngẩn lâu.
Đột nhiên nhớ tới một câu:
“Cô Đông Sơn tái khởi, mà là từng rời .”
Sau , đăng ảnh chụp trang tạp chí đó lên vòng bạn bè, thêm gì, chỉ thêm một biểu tượng mặt trời.
Bên nhiều bình luận, quen lẫn quen đều chúc mừng , chỉ riêng một cái tên khiến bất ngờ ngay từ đầu thấy.
Là Chu Hàn.
[Truyện được đăng tải duy nhất tại MonkeyDD.com - https://monkeyd.net.vn/ngay-ky-don-ly-hon-anh-ta-khong-nghi-rang-se-phai-nho-toi-ca-doi/6.html.]
Anh bình luận một câu:
“Thật sự mừng cho em.”
trả lời.
Anh còn gửi cho một tin nhắn riêng:
“Bây giờ em thật sự khác.”
chằm chằm câu đó lâu, đó tắt thông báo cuộc trò chuyện lưu trữ .
Không đáp , mà là hiểu rằng sự trưởng thành để cho thấy.
Trưởng thành bao giờ là để “khiến ai đó hối hận”.
Nó là khoảnh khắc trong một đêm khuya nào đó, khi bạn vô lùi bước, nhưng vẫn xuống tiếp tục thành bản thảo.
Là lúc bạn xóa một trang thuyết trình đột nhiên tìm ý tưởng, là lúc bạn từng trang từng trang ghi chú bảng báo giá mà còn cảm thấy đang “dựa khác nuôi sống”.
Là chính bản mệt mỏi nhưng kiên định mà bạn thấy trong gương thang máy.
Bây giờ cuối cùng cũng hiểu ý nghĩa thật sự của một câu :
“Bạn cố gắng nhiều, mới thể trông như tốn chút sức lực nào.”
Mà mỗi ngày đang sống bây giờ kỳ tích, cũng thiên phú.
6.
Cuối cùng còn lãng phí sự cố gắng của nữa.
Khi câu , hề khiến ai cảm động, chỉ là khoảnh khắc một bản thiết kế xuất file tất, đầu tiên trong lòng còn tự nghi ngờ.
Ngày dự án lên sóng, một bên cửa sổ, bên ngoài là ánh đèn neon lấp lánh, mặt kính phản chiếu gương mặt .
máy tính ngẩn , trong đầu chỉ một suy nghĩ: thể tự nuôi sống bản .
Không một công việc bán thời gian đầy thỏa hiệp, cũng cho lệ, mà là thật sự dựa chuyên môn, thẩm mỹ và năng lực phán đoán của chính để ở vị trí trung tâm trong ngành .
Mấy ngày tiếp theo, nhận nhiều đơn riêng hơn.
Có giới thiệu qua nhóm, “bảng phối màu của cô thật sự ấn tượng”, còn một khách hàng rằng gửi tác phẩm của cho đối tác bên Đức, họ cũng hẹn một phiên bản phù hợp với thị trường Âu Mỹ.
Ngoài vui mừng, vẫn do dự một chút hỏi:
“Sao tin tưởng một nơi việc như ?”
Anh :
“Chúng tin nhãn dán, chúng chỉ tin kết quả.”
Câu trở thành tọa độ của trong một thời gian dài .
ai cũng nghĩ như .
nhận lời mời từ một đội ngũ thương hiệu của một công ty lớn, bộ hình ảnh chủ đạo cho một chuỗi hoạt động.
Ngân sách cao, yêu cầu cũng cao, trong nhóm bảy tám , bao gồm giám đốc thiết kế, quản lý thương hiệu, còn một nhà thiết kế thị giác khá nổi tiếng từng cãi với một nền tảng nào đó.
