MANG TÁO CHO NHÂN VIÊN, HỌ LẠI CHÊ BAI MUỐN TÔI MUA IPHONE ĐẮT TIỀN - 1

cố tình mang từ quê lên một thùng táo, định chia cho cả công ty nếm thử cho vui.

 

Sau cuộc họp, cả nhóm tụm ăn, ai cũng khen táo to, giòn, ngọt.

trong lúc đó, màn hình chiếu, nhóm chat nội bộ “Liên minh trâu ngựa” cứ nhấp nháy liên tục.

 

Nhóm đó mặt hết cả đội – từ nhân viên kỳ cựu đến thực tập sinh mới .

Chỉ trừ .

 

Một tin nhắn bật lên:

【Mang mấy quả táo quê nghèo nàn thế mà cũng dám khoe ? Nhìn nhóm bên kìa, chiều lúc nào chả là Starbucks bánh Sam’s Club.】

 

Mấy tin nhắn nối đuôi như bầy ruồi bu quanh mâm thịt thiu:

 

【Chuẩn luôn, bà cô già khó ưa càng ngày càng bủn xỉn, tháng nhận bao nhiêu hoa hồng mà chia cho em tí nào.】

【Mọi nhớ nhé, lúc đ.á.n.h giá ẩn danh, nhất định cho bà điểm thấp nhất!】

 

những dòng chữ đó, nhạt.

Hóa trong mắt họ, là loại sếp keo kiệt, ác độc, chỉ bóc lột.

Mà buồn thật — cuối năm ngoái, chính bỏ tiền túi mua cho từng một cái iPhone đời mới.

 

Lúc , cả nhóm đang tụ tập trong phòng , nhồm nhoàm ăn đám táo mà họ c.h.ử.i.

mở nhóm chat đó , từ đầu.

 

Người lập nhóm – ai khác ngoài con thực tập sinh Trì Tâm Dao.

Tin đầu tiên cô gửi là từ hai tháng :

【Cảm ơn an ủi em, chị ở đây, em thấy thật may mắn khi công ty .】

 

khẽ . “May mắn”? Ừ, chắc thật.

 

Lúc , chính cô là hỏng quy tắc hệ thống trong dự án mới, khiến công ty thiệt hại hơn 200.000 tệ.

cô là sinh viên nghèo, học xong nhờ trợ cấp, thất nghiệp nửa năm mới việc .

năn nỉ cấp tha, chỉ bắt cô bản kiểm điểm 2.000 chữ cả đội.

Tưởng là giúp cô giữ miếng cơm, ai ngờ biến thành “ác quỷ” trong câu chuyện của cô .

 

Những khác lập tức hùa theo:

【Haiz, sếp lôi xử giữa đội chắc nhục lắm.】

【Không , tụi còn , đừng như sếp, sống tình .】

 

Nghe thì ấm lòng thật, nhưng chả ai nhắc đến việc công ty phê bình, cắt bộ thưởng năm.

Họ chỉ lấy bia “kéo gần cách” cho .

Và từ đó, cái hố Pandora trong nhóm chính thức mở .

 

Kéo xuống, thấy năng sôi nổi nhất là hai từng tin tưởng nhất — Lý và Liễu Yến.

 

Anh Lý gần bốn mươi, năng suất chậm, suýt cắt giảm biên chế.

bảo vệ, xin giữ .

Thế mà chỉ vì góp ý vài câu trong bản kế hoạch ba ngày, lên nhóm than:

【Làm ba ngày một câu phủi sạch. Làm sếp sướng thật, chỉ cần mở miệng.】

 

Liễu Yến thì m.a.n.g t.h.a.i đúng lúc dự án căng thẳng nhất.

thương tình, âm thầm gánh hộ phần việc của cô .

Còn tự móc túi chuyển cho cô hai vạn “tiền sữa”.

Thế mà cô đăng trong nhóm:

[Truyện được đăng tải duy nhất tại MonkeyD.net.vn - https://monkeyd.net.vn/mang-tao-cho-nhan-vien-ho-lai-che-bai-muon-toi-mua-iphone-dat-tien/1.html.]

【Sếp bên nhóm khác còn để nhân viên tên, sếp thì giấu luôn tiền thưởng, ném cho vài đồng lẻ cho .】

 

tới đây, suýt tiếng.

Cái lý do khiến họ căm ghét đến mức …

là vụ tăng ca Quốc Khánh.

 

Vì đặc thù công việc, đấu tranh cả tuần mới xin nhân ba lương tăng ca, còn thêm bảy ngày nghỉ bù.

Khi họp, ai nấy đều giơ tay hưởng ứng, reo ầm lên “tăng ca kiểu quá hời luôn!”

còn ngây thơ nghĩ rằng giành quyền lợi nhất cho đội.

 

Kết quả?

Phía lưng, họ trút cả ngàn tin c.h.ử.i rủa:

 

【Ai cần nghỉ bù, bảy ngày nghỉ chẳng trùng ai, du lịch với ma chắc!】

【Cầu trời cho bà cô khó ưa sớm khuất, bắt tăng ca như trâu, chỉ nịnh sếp.】

【Nhóm 2 tan đúng giờ, mà phát ghen.】

 

đến mức lạnh sống lưng.

Thì trong mắt họ, nỗ lực của chỉ là trò giả tạo.

 

từng nghĩ hiểu nhân viên vì cũng từng lên từ con 0.

từng ứng tiền túi khi công ty duyệt, từng chuẩn từng buổi team building, từng xin từng đồng thưởng Tết.

Hóa … chỉ đang nuôi một đám “sói mặc áo cừu”.

 

Đang mải nghĩ, nhóm chat sáng lên:

 

【Nghe sắp sáp nhập nhóm vận hành 1 và 2, khi trưởng nhóm bên sẽ lên giám đốc đấy.】

【Tốt quá , nhóm 2 tăng ca mà hiệu suất vẫn top đầu, mong ngày bà già xuống chức.】

 

Trì Tâm Dao hăng hái nhất:

【Sắp đấu với nhóm 2 , gửi bản kế hoạch cho họ “món quà mắt”?】

 

Cả nhóm hùa theo, vui như hội.

màn hình, lạnh.

 

Ngay lập tức, mở hệ thống, rút đơn xin tăng lương cho bộ nhóm.

Nếu họ thấy tệ đến thế…

Vậy thì, để khác “ sếp ” cho họ xem.

 

Năm đó, liều mạng chứng minh với ba rằng thể tự vững.

Một năm công ty, trở thành quản lý trẻ nhất, dẫn nhóm liên tục giành danh hiệu “Tập thể xuất sắc”.

Bốn năm , cổ phiếu nắm tăng gấp đôi — gần như đạt tự do tài chính.

 

Nếu vì nghĩ cho những còn chật vật kiếm sống, lẽ buông tay lâu .

nếu họ trân trọng…

Thì từ giờ, trong công ty, chỉ chuyện công việc. Không còn chuyện “ tình đồng nghiệp” nào nữa.

 

Nghĩ xong, bỗng thấy lòng nhẹ tênh.

 

Chiều hôm đó, khi tan ca, gửi thông báo:

 

“Để hưởng ứng phong trào cân bằng công việc – cuộc sống, từ hôm nay công ty hủy bộ phụ cấp tăng ca.

Nhân viên tan đúng giờ, nghiêm cấm ở thêm.”