SAU KHI BỊ SA THẢI, CÔNG TY ĐÃ PHÁ SẢN - Chương 1

Văn án

Để tăng hiệu suất mà giảm chi phí, công ty bắt đầu lên kế hoạch cắt giảm nhân sự. họ sa thải đầu tiên, nhân viên cốt cán bảy năm trời.

Ngày thông báo sa thải ban hành, bộ phận nhân sự yêu cầu rời công ty ngay lập tức và hủy bỏ tất cả quyền hạn mà .

Dựa nguyên tắc gì cũng đến nơi đến chốn, vốn định bàn giao công việc xong mới nhưng bọn họ cho.

Không những thế, sếp còn chế giễu lưng :

"Một đứa chạy việc vặt thôi mà tưởng quan trọng lắm ."

Về hệ thống công ty sụp đổ, bọn họ gọi cháy máy chỉ để cầu xin về hỗ trợ.

khi đó chị đây thi đậu công chức nhé mấy cưng: "Xin nha, cũng mà, nhân viên trong biên chế nhà nước nhận việc bên ngoài ."

CHƯƠNG 1

Sau khi ăn trưa, mới chỗ việc thì nhận tin nhắn của phòng Nhân sự: " Lâm Hàm, cô rảnh ? Phòng họp 13F1011, chúng chuyện chút nhé?".

cảm thấy "lộp bộp" trong lòng một chút và có linh cảm chẳng lành.

Thường thì thông báo thế nghĩa là sắp sa thải , giờ là đến lượt ư?

Dù dự cảm , nhưng khi chuyện thực sự xảy thì tâm trạng vẫn thể bình thản.

Công ty là một công ty công nghệ nhỏ, công ty từ lúc mới trường, đến giờ là 7 năm, chứng kiến công ty từ một công ty chỉ mười mấy phát triển thành đầu ngành trong một lĩnh vực nhỏ.

Hoạt động kinh doanh của công ty lọt mắt xanh của ông lớn, hai bên thỏa thuận góp vốn, nhà đầu tư "rủng rỉnh" tiền mua đứt 75% cổ phần.

Sếp sướng rơn khi tiền thoái vốn, bỏ sang nước ngoài hưởng thụ cuộc sống nhàn hạ.

Nhà đầu tư cử một loạt xuống nhảy dù công ty, từng phòng ban thậm chí là nhóm nhỏ đều của nhà đầu tư quản lý.

Mới bàn giao hai tháng, các quản lý cấp cao và nhân viên cũ trong công ty nghỉ việc hàng loạt, chỉ còn những nhân viên trẻ.

Cơ cấu tổ chức công ty sự đổi lớn, may mắn vẫn giữ nguyên vị trí.

Ba phòng vận hành, an thông tin và hỗ trợ kỹ thuật sáp nhập thành một phòng mới.

vốn phụ trách quản lý vận hành hệ thống, sếp và cấp của lượt sa thải, chỉ còn .

Mọi công việc vận hành hệ thống trong bộ công ty đều đổ dồn lên đầu , việc đến thở nổi, ngày nào cũng tăng ca đến đêm.

[Truyện được đăng tải duy nhất tại MonkeyD.net.vn - https://monkeyd.net.vn/index.php/sau-khi-bi-sa-thai-cong-ty-da-pha-san/chuong-1.html.]

Sao nghỉ việc sớm hơn ?

Vì là con gái, sắp 30 tuổi, chồng con, mà giờ đang là "mùa đông" của ngành công nghệ, tìm việc khó khăn, chỉ còn cách "cố đ.ấ.m ăn xôi".

Trước khi nhà đầu tư mới , công ty khí , quan hệ con đơn giản, mỗi chỉ cần bổn phận của , cần nịnh nọt.

Sau khi nhà đầu tư mới , công ty tiến hành một loạt cải tiến, cường độ việc tăng lên, từ chế độ việc 5 ngày 2 ngày nghỉ đổi thành 9 giờ sáng đến 9 giờ tối 6 ngày 1 tuần, tăng ca là chuyện thường tình.

Lãnh đạo mới là Tưởng Vạn Quân, của nhà đầu tư, nghiệp chuyên ngành Quản lý Tiếp thị, việc ở công ty lớn, thích họp hành, thường xuyên lên giọng trong các cuộc họp, câu nào cũng dẫn chứng "Hồi ở công ty nọ công ty …".

Anh thích tâng bốc khác và tâng bốc, đam mê những bản PPT hoành tráng hình mà vẻ gì là hữu ích, yêu cầu nhân viên quyền nộp báo cáo ngày, tuần, tháng bằng PPT.

Còn thì gốc kỹ thuật, tính hướng nội, giao tiếp ứng xử linh hoạt, cứ cắn răng ghi liệu liên quan bản PPT, Tưởng Vạn Quân chê là việc "cái hồn".

cũng hiểu bản PPT "cái hồn" là như thế nào.

Vì nịnh nọt, bắt đầu hài lòng với công việc của , tìm cách gây khó dễ cho .

Tháng , yêu cầu trình bày chi tiết công việc của , theo.

Đằng nào cũng dân chuyên nên giải thích xong thì hiểu thuật ngữ căn bản nhất, đến phát chán, chút hổ nên nổi giận, cho rằng tôn trọng .

Từ đó càng định kiến với , nghĩ đủ cách để gây sự.