Sau khi  Triệu nghỉ việc,   nhận  yêu cầu tuyển   thế, vì công ty  quyết định cắt luôn vị trí trưởng phòng hành chính.
 
Từ nay, phòng hành chính sẽ do tổng giám đốc Trương Phú Cường trực tiếp quản lý.
 
Bầu  khí trong văn phòng trở nên vô cùng ảm đạm, ai cũng như đang bận rộn tìm việc mới.
 
Hiện tại, công ty chỉ còn hai loại : một là những   tìm  công việc mới và sắp rời , hai là những   tìm  việc và buộc  ở .
 
Hoàn   còn ai  gắn bó lâu dài với công ty để cống hiến.
 
Nếu như công ty thực sự gặp khó khăn và  bộ nhân viên đồng lòng vượt qua thử thách, thì dù  vất vả đến ,   vẫn  thể hợp tác.
 
 tình hình hiện tại,  là cắt giảm chi phí, nhưng tất cả nhân viên đều  chịu khổ, trong khi chi phí ngày càng tăng cao. Ai mà thấy thoải mái ?
 
Nhìn những hành động của sếp lớn,  bất giác nghĩ đến  .
 
Mẹ  là   sợ lãng phí. Đồ vật hỏng thì tiếc  vứt , nhưng kết quả   hại sức khỏe,   bệnh viện tốn tiền nhiều hơn.
 
 là tiết kiệm  đúng chỗ, cuối cùng tự hại bản .
 
Những khẩu hiệu về việc tăng gấp đôi sản lượng vẫn  qua . Nhân viên dây chuyền sản xuất vẫn đang  thêm giờ để đáp ứng yêu cầu, nhưng tỷ lệ sản phẩm  vẫn ở mức cao.
 
Sếp lớn cho rằng trách nhiệm chính thuộc về phòng kiểm soát chất lượng, và trách nhiệm phụ thuộc về phòng nhân sự – tức là .
 
Lý do? Vì tất cả nhân viên hiện tại đều do phòng nhân sự tuyển dụng, nên phòng nhân sự  chịu trách nhiệm về kết quả công việc của họ.
 
Khi tuyển dụng,  ai  là   việc từ 9 giờ sáng đến 10 giờ tối. Nếu  ,  còn  tuyển  những  .
 
Từ khi Trương Phú Cường đến, KPI tuyển dụng của   từng đạt .
 
Hiện  là tháng 8. Những năm , công ty thường tổ chức một chuyến du lịch cho nhân viên  thời gian .
 
Chuyến  thường  xa, chỉ là các địa điểm gần trong hai ngày một đêm, chi phí  thể kiểm soát và  ảnh hưởng đến sản xuất.
 
Theo thường lệ, lúc    bắt đầu chuẩn  cho chuyến .
 
Trương Phú Cường tìm đến :
“Chị Vương, chị cũng  đấy, giờ công ty   trưởng phòng hành chính, nên hoạt động cho nhân viên   nhờ chị tổ chức giúp nhé.”
 
 :
[Truyện được đăng tải duy nhất tại MonkeyD.net.vn - https://monkeyd.net.vn/index.php/cat-giam-chi-phi-va-cai-ket-sup-do-cua-ca-cong-ty/chuong-5.html.]
“Không vấn đề gì. Vậy ngân sách và kế hoạch  dựa theo các năm  ?”
 
“Đó chính là điều   bàn với chị.  thấy năm nào du lịch cũng giống , nhân viên chắc  chán ,   gì mới mẻ. Năm nay, chúng  nên sáng tạo một chút,  thì phí tiền quá.”
 
Biết chắc là  thể, nhưng  vẫn hỏi:
“Ý ông là sẽ  xa hơn?”
 
“Đi xa thì tốn tiền, tốn thời gian, mà nhân viên  mệt mỏi,   cho mục tiêu gắn kết tập thể.  nghĩ nên  đổi cách , tổ chức ngay tại công ty để tạo  khí sôi động. Ngân sách thì càng ít càng ,  nhất  quá 1.000 tệ. Chị  gợi ý gì ? Các hoạt động ăn chơi giải trí chắc các bạn trẻ như chị nhiều ý tưởng lắm,   cho nhân viên nhớ  tuổi trẻ thì càng .”
 
Trong lòng   “chào hỏi” cả nhà ông , nhưng vẫn  giữ nụ  chuyên nghiệp.
 
“Nếu  về tuổi trẻ, thì  là thời  học . Hoạt động tập thể phổ biến nhất ở trường là hội thao, tất cả cùng tham gia,  tốn phí, chỉ cần vài món quà nhỏ cho  thắng giải, như bút, tẩy, thước kẻ. Với ngân sách 1.000 tệ,  khi còn thừa.”
 
“Hoặc nếu  gợi  kỷ niệm, chúng   thể tổ chức luyện tập đội hình, thậm chí là lễ chào cờ. Đây đều là những hoạt động thường  ở trường, chắc chắn gợi  tuổi trẻ.”
 
 nghĩ những lời  rõ ràng là mỉa mai của  sẽ khiến ông  khó chịu, nhưng  ngờ ông   tưởng  đang đưa  ý tưởng thật và khen .
 
Lúc đó,   thể giữ nổi biểu cảm  mặt .
 
Trương Phú Cường còn  chu đáo,  thêm:
“Dù là gợi  tuổi trẻ, nhưng quà tặng  nên là những món chỉ dùng  khi  học. Chúng  nên tặng những món quà mang  hy vọng và ước mơ, như  sẽ khuyến khích tinh thần tham gia của  . Chị  gợi ý gì ?”
 
Cười khẩy. Với 1.000 tệ,  mua  sữa cho mỗi  còn  đủ,   thể gợi ý gì đây?
 
Hy vọng và ước mơ ? Nếu giải nhất  phép đ.á.n.h ông  một trận,  chắc chắn   sẽ  hăng hái tham gia.
 
 là một nhân viên cần mẫn,   thể  điều đó, nên  khi suy nghĩ,  trả lời:
“Hay là phát vé ? Giải nhất ba vé, giải nhì hai vé, giải ba một vé. Đó chính là hy vọng.”
 
Nghe xong, Trương Phú Cường như  ôm  vì sung sướng:
“Chị Vương, công ty  uổng công đào tạo chị. Quả thật  sáng tạo.”
 
Nghe lời ,  chẳng thấy vui chút nào. Nếu    ý tưởng  do  nghĩ ,   chỉ  đồng nghiệp hiện tại chửi, mà còn   hồ sơ của  khi tìm việc mới.
 
Vì ,   với Trương Phú Cường:
“Đây đều là nhờ sự lãnh đạo sáng suốt của ông.  chỉ cụ thể hóa những ý tưởng của ông thôi. Đây là kế hoạch của ông,   dám nhận công.”
 
Nghe xong, ông  càng vui sướng,  đến nỗi khóe mắt nhăn .