Ông Thôi bất lực:
“Dạo nhân viên nghỉ việc quá nhiều, bên thiếu trầm trọng. Người mới quen việc, cần thời gian thích nghi.”
Sếp lớn liền trách:
“Anh là quản lý, nhân viên nghỉ việc nhiều thế, tự kiểm điểm xem vấn đề ở ?”
Ông Thôi bày vẻ mặt như táo bón, chắc hẳn trong lòng đang nghĩ: kiểm điểm , nhưng vấn đề là ông chịu kiểm điểm đấy chứ!
Tuy nhiên, là một kinh nghiệm, ông Thôi dại gì trả lời câu hỏi dễ “dính đạn” . Ông liền đẩy vấn đề sang :
“Vấn đề nhân sự thì nên để chị Vương phân tích từ góc độ chuyên môn.”
Không còn cách nào khác, đành miễn cưỡng trả lời:
“Dựa các buổi phỏng vấn nghỉ việc gần đây, lý do chính khiến nhân viên nghỉ là do chi phí quá cao, khiến thu nhập thực tế của họ giảm.”
Tổng giám đốc Trương Phú Cường, nãy giờ im lặng, bất ngờ lên tiếng:
“Chị Vương, nghĩ chị nên mở rộng kênh tuyển dụng, chuẩn sẵn nguồn nhân lực. Công ty cũ của , cần vị trí nào nghỉ việc, ngày hôm là mới ngay.”
hỏi :
“Công ty cũ của ông, lương nhân viên bình thường khi trừ hết các khoản, thực nhận còn đến 3 ngàn/tháng ?”
Trương Phú Cường đáp:
“Chị gì đến 3 ngàn? Có nơi, nhân viên còn trả công ty 3 ngàn để . Chúng thể hợp tác với các trường dạy nghề, cung cấp cơ hội thực tập. Nhiều thì trả tiền để .”
tin chuyện đơn giản như , nên hỏi thêm:
“Những trả tiền để , họ mong đợi điều gì?”
“Họ mong chuyển sang nhân viên chính thức. Chúng cho họ niềm tin rằng chỉ cần chuyển chính thức, họ sẽ kiếm hơn 10 ngàn mỗi tháng. Như , họ sẽ sẵn sàng trả tiền để giành cơ hội .”
hỏi tiếp:
“Chẳng như là lừa ? Không đến việc thể mở miệng điều đó , nhưng dù họ , họ hỏi nhân viên cũ mức lương thế nào ? Hoặc ít nhất họ cũng ngóng từ bảo vệ của công ty đối diện chứ, họ thể ?”
“Chị Vương, tư duy của chị ngõ cụt . Nhân viên kiếm lương cao, vì công ty cho họ cơ hội, mà là vì họ việc đủ chăm chỉ. Chỉ cần chăm chỉ, họ chắc chắn sẽ kiếm tiền.”
“Ý ông là, tất cả nhân viên công ty hiện tại kiếm lương cao đều là do họ chăm chỉ?”
“ , chỉ cần chăm chỉ thì gì chuyện đạt .”
[Truyện được đăng tải duy nhất tại MonkeyD.net.vn - https://monkeyd.net.vn/index.php/cat-giam-chi-phi-va-cai-ket-sup-do-cua-ca-cong-ty/chuong-3.html.]
tin rằng nếu những lời của Trương Phú Cường đăng lên mạng, ông sẽ chỉ trích đến mức ngạt thở.
tiếc , vẫn đang vì miếng cơm mà cúi đầu.
Mặc dù đồng ý chút nào với suy nghĩ của ông , nhưng sếp lớn tán thành.
Cuối cùng, sếp giao cho nhiệm vụ tìm trường học để hợp tác, theo đúng chỉ đạo của Trương Phú Cường. ngoài miệng đồng ý, nhưng trong lòng hề định .
quyết định , văn phòng, sẽ ngay lập tức đăng hồ sơ xin việc lên các trang tuyển dụng. tìm công việc khác càng sớm càng .
Những lời của Trương Phú Cường vẫn dừng . Ông tiếp tục về chủ đề “ việc chăm chỉ và thu nhập”, tung một “quả b.o.m tấn”.
Để nâng cao tinh thần việc của nhân viên, công ty sẽ mời một đội ngũ đào tạo chuyên nghiệp đến tổ chức chương trình đào tạo ba ngày cho bộ nhân viên.
Nghe thấy điều , trưởng phòng sản xuất Thôi thể nhịn nổi:
“Hiện tại nhiệm vụ sản xuất nặng, nhân viên lấy thời gian mà đào tạo?”
Trương Phú Cường đầy ý tứ:
“Những điều tính toán . Ban ngày vẫn sản xuất bình thường, chương trình đào tạo sẽ diễn buổi tối, từ 6 giờ tối đến nửa đêm. Như sẽ ảnh hưởng đến giờ việc và giờ nghỉ ngơi của nhân viên.”
Trưởng phòng Thôi nổi giận:
“Nhân viên ở dây chuyền sản xuất đều việc tay chân nặng nhọc, giống như nhân viên văn phòng các , nghỉ ngơi ít cũng .”
Trương Phú Cường đáp :
“Anh Thôi, thật, áp dụng mô hình ở công ty cũ và thấy hiệu quả rõ rệt. Nhân viên khi đào tạo, tinh thần việc nâng cao, sản lượng bán hàng còn đạt mức kỷ lục.”
Trưởng phòng Thôi phản bác:
“Ông Trương, công ty cũ của ông thương mại, công ty chúng sản xuất. Làm mà giống ?”
“Sao giống? Dù là ngành gì thì cũng đều là doanh nghiệp. Phải dùng tư duy triết học để nhận vấn đề, tính phổ quát luôn tồn tại trong tính đặc thù.”
Trưởng phòng Thôi định thêm, nhưng sếp lớn cắt ngang:
“Tổng giám đốc Trương là chuyên gia mà trả lương cao để mời về. Ông kinh nghiệm thành công trong việc cắt giảm chi phí và tăng hiệu quả. Công ty lớn mạnh học hỏi những kinh nghiệm tiên tiến. Việc của các là phối hợp hết , phá hoại. Ai theo tiến trình phát triển của công ty thì nhường chỗ cho khác .”
Lời của sếp lớn khiến cả phòng họp im phăng phắc.
sự im lặng vì đồng ý với sếp, mà vì ai cũng đang âm thầm tính toán các khoản vay ngân hàng, tiền nhà, tiền xe, và khả năng cạnh tranh của thị trường lao động.
